全国数控技能大赛专家随世界技能大赛项目考察团对日本、韩国进行了访问，学习考察了日本及韩国参加世界技能大赛（World Skills）的技术准备工作及经验。

日本的世界技能大赛选手主要由丰田、日产、日立等著名企业负责培训，这些企业建有世界技能大赛选手培训基地（同时也兼培训企业内职工），政府没有投入，选手的竞赛组织和事务性工作由日本中央职业能力开发协会协助解决，各大企业每年从全国各职业高中毕业生中招收操作工，选拔部分优秀的参加全国五轮技能大赛（每年一次）集训。如果在全国的技能大赛中获得各工种前一、二名，将可能入选世界技能大赛选手，然后由专家指导进行全脱产封闭训练。一名参加世界技能大赛的选手在企业的训练时间大约是2-3年左右。根据丰田的统计，平均每名选手每年需投入约100万日元（约8万元人民币，主要是专家指导和翻译费，不包括设备、材料消耗和学员工资），日本选手几乎没有外语强化训练课程。由于年龄要求22周岁（机电一体化可放宽到25周岁）以下，一般每名选手仅有一次参赛机会。

日本全国的技能五轮比赛中，车、铣两工种的试题较难，但不使用数控机床，这是让人感到意外的。日本人的理念认为，奥林匹克精神尽量要展现人的技能魅力，日本的数控技术是世界上最领先的，要比数控技术的应用，他们满怀信心。而他们最担心的是企业内部一些传统手工技能能否保留下来，手工操作比数控操作更能锻炼职业素质，如精益求精、体能心智、工艺能力。但他们在国际大赛集训阶段会使用数控机床和软件。

韩国国内技能大赛分为由省、市地方自治团体主办的地方技能大赛和由劳动部、韩国产业人力工团（国际技能奥林匹克大赛韩国委员会）主办的全国技能大赛。通过全国的技能大赛提高区域间的技能水平，形成尊重和优待技能人才的风气，并选拔参加国际技能奥林匹克大赛的国家代表选手。韩国从1965年开始共参加过25届世界技能大赛，其中16次获得团体冠军。

通过现场考察和专家座谈讨论，可以看到，日本、韩国的世界技能大赛选手培训解决了两个最关键的问题：一是使用世界一流企业认可的实习实训设备和技术，二是由世界一流企业的工程师和技师在企业内部培训选手。